Transformer avec l'IA : gouvernance, éthique et accompagnement humain

Transformer avec l'IA, gouvernance, éthique et accompagnement humain

Votre organisation ou votre équipe maîtrise-t-elle l’IA qu’elle déploie ou risque-t-elle de subir ses impacts stratégiques, éthiques et humains ? 

Clarifier ce que l’IA change réellement dans votre activité

  • Analyse des opportunités métiers (optimisation, automatisation, nouveaux services…) 
  • Identification des risques stratégiques, opérationnels et humains 
  • Définition des usages pertinents et des limites à respecter selon votre secteur et votre culture organisationnelle 

Construire une gouvernance responsable : pilotage, éthique et organisation

  • Élaboration de principes éthiques 
  • Définition d’un cadre de décision : rôles, responsabilités, comités, procédures de validation 
  • Encadrement des relations de travail : collaboration homme-IA, garde-fous managériaux, prévention des dérives 

Accompagner les équipes : compétences, culture & coopération renouvelée

  • Ateliers d’appropriation : pratiques quotidiennes, usages responsables, posture professionnelle 
  • Mise en place de nouvelles formes de coopération 
  • Responsabilité individuelle et collective